Ist es möglich, sich ein Jahr frei zu nehmen, um Mutter zu werden, und dann wieder in den Beruf zurückzukehren, als wäre nichts gewesen?

Es wiegt kaum sechs Kilo und es bricht einem das Herz, es der Obhut einer anderen Person zu überlassen. Ich weiß das, weil ich es vor ein paar Jahren durchgemacht habe und obwohl ich nie daran gedacht habe, meine Ambitionen und meine berufliche Laufbahn aufzugeben, war die Versuchung, mir eine Auszeit zu nehmen, um mein Baby zu genießen, zu groß.

Aber ist unsere Gesellschaft bereit, dass wir für eine Weile aus dem Arbeitsalltag aussteigen? Ist es einfach, eine Pause zu machen, ein „professionelles Kit-Kat“, um unsere Kinder zu genießen und nach einer Weile zurückzukehren, als wäre nichts passiert? Schauen wir uns die Situation an und ziehen wir Schlussfolgerungen.

Meine ersten Erfahrungen mit einem Sabbatical, um auf ihre eigenen Kinder aufzupassen, machte ich durch meine Freundin Adela, acht Jahre älter als ich und eine Pionierin in meinem Freundeskreis, wenn es darum geht, schwanger zu werden.

Als Adela nach einem kurzen Mutterschaftsurlaub zu ihrer Position als Account Director in einer damals sehr wichtigen Werbeagentur zurückkehrte, fand sie statt einer herzlichen Begrüßung ein Kündigungsschreiben vor. Und auch mit der Möglichkeit, noch ein paar Monate zu Hause bei ihrem erst viereinhalb Monate alten Baby zu bleiben.

Meine Freundin nutzte die ihr zur Verfügung stehende Zeit und die Tatsache, dass sie noch nie eine Pause gemacht hatte, und beschloss, erneut schwanger zu werden und sich für kurze Zeit gemeinsam um die beiden Kleinen zu kümmern.

War es ein Fehler?

Sie sagt, sie bereue nichts, aber als sie zweieinhalb Jahre später beschloss, auf den Arbeitsmarkt zurückzukehren, war die Jobsuche eine echte Herausforderung. Niemand wollte diese erfolgreiche Account-Direktorin einstellen, die Top-Kunden in ganz Spanien betreut und Auszeichnungen gesammelt hatte, die Englisch sprach und zielstrebig war, die keinen Moment aufgehört hatte, sie selbst zu sein … Aber sie war seit zweieinhalb Jahren nicht mehr auf dem Markt. Und das war unverzeihlich. Zumindest in der Werbung.

Es dauerte mehr als zehn Jahre (plus all seine Bemühungen und die Nutzung aller seiner Kontakte), bis er wieder die Position erlangte, die er verdiente. Heute ist sie Geschäftsführerin einer Werbeagentur, ihre Kinder sind Teenager und sie kann in den Beruf zurückkehren, den sie so sehr liebte, ohne die Zeit mit ihnen aufzugeben, als sie noch jünger waren.

Aber… wäre es für sie so schwierig gewesen, Managerin zu werden, wenn sie nicht ein paar Jahre weg gewesen wäre? Und mehr noch: Ist es eine Ausnahme, dass eine Frau, die sich zusätzliche Zeit für die Betreuung ihrer Kinder genommen hat, so große Erfolge erzielt?

Was die Zahlen sagen

Nach Angaben des Nationalen Statistikinstituts in Spanien brechen wir Rekorde bei der Geburt immer älterer Kinder, wir sind das Land in Europa, das die Mutterschaft am längsten hinauszögert (32,6 Jahre, nach aktuellen Daten des INE), und es scheint, dass sich die Situation nicht umkehrt.

In gewisser Weise gibt es dafür eine Erklärung: Frauen studieren genauso viel oder mehr als Männer (54 % der Frauen an der Universität) und treten massenhaft in die Arbeitswelt ein, aber wenn es an der Zeit ist, über Mutterschaft nachzudenken, verschwindet die Gleichberechtigung.

In einem Land, in dem es normal ist, dass sich die Tage wie Kaugummi kauen, es zweistündige Mittagspausen gibt, Besprechungen um sechs Uhr nachmittags beginnen und das Aufwärmen des Stuhls immer noch der Weg ist, sich Verdienste zu verdienen, ist es normal, dass immer mehr Frauen ersticken, wenn sie versuchen, alles zu erreichen und Handstände zu machen, um sich zu versöhnen (laut der Nationalen Erhebung über Arbeitsbedingungen von 2023 investieren Frauen 12,5 Stunden mehr pro Woche als Männer). Nichtarbeitsplätze). bezahlt (Kinderbetreuung, häusliche Pflege usw.-).

Laut Irene Lapuerta, Professorin an der öffentlichen Universität Navarra und Autorin der Dissertation Beschäftigung, Mutterschafts- und Elternurlaub in Spanien, „Die negativen Auswirkungen der Familiengründung bei Frauen sind im Vergleich zu anderen Nachbarländern sehr akut. Die Zahl der Doppelverdienerpaare ist in nur zehn Jahren um 20 % gestiegen, aber wenn Kinder kommen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Arbeit aufgeben, sich beurlauben oder ihre Arbeitszeit reduzieren, viel höher.“.

Untersuchungen wie die von Lapuerta oder Daten von INE und Eurostar bestätigen unsere Befürchtungen: Die Aufstiegsrate von Frauen in ihren Beruf nach dem Mutterschaftsurlaub nimmt oft ab, im Gegensatz zu Männern, die auch Väter waren.

Ab sechs Monaten nach der Geburt des Kindes kehren nur 50 % der Mütter in den Vollzeitberuf zurück, verglichen mit 90 % der Väter. Teilzeit und Kurzarbeit sind bei Frauen erfolgreich, bei ihnen jedoch nicht. Sind diese Optionen teuer, wenn Sie Monate oder Jahre später zurückkehren möchten?

Aber wie wäre es mit einem Sabbatical? Mutterschaftsurlaub ist völlig legal und jede Frau kann ihn ganz einfach beantragen, wenn sie darüber nachdenkt. Aber selbst in so fortschrittlichen Ländern wie Norwegen, dem angeblich besten Ort der Welt, um Mutter zu sein, wird die Tatsache, Mutter zu sein, bei der Rückkehr in die Arbeitswelt ungleich bezahlt.

Den Daten zufolge konzentrieren sich hierzulande 69 % der Frauenarbeit auf den öffentlichen Sektor. Betrachtet man beispielsweise die Zahl der berufstätigen Ingenieure, so sind nur 12 % Frauen, im Vergleich zu 97 % der Kindergärtnerinnen und Schullehrer. Darüber hinaus haben 43 % eine Teilzeitbeschäftigung im Vergleich zu 13 % der Männer. Man kann sagen, dass die Frau, wenn sie Kinder hat, anfängt, Teilzeit zu arbeiten, während der Mann beginnt, mehr Stunden für die Arbeit aufzuwenden.

Was Frauen sagen, die es getan haben

Für Paloma Hontañón, Organisatorin von Veranstaltungen für Unternehmer und Korrektorin bei einem Verlag, war die Wahl fast erzwungen. Als ihre Eltern erkrankten, war es für sie unmöglich, einen Job zu finden, der die nötigen Stunden oder das nötige Gehalt hatte, um sich tagsüber um sie zu kümmern oder jemanden einzustellen, der das für sie erledigte: „Also begnügte ich mich mit kleinen, einmaligen Kooperationen. So verging die Zeit und als ich wieder arbeiten konnte, hatte ich den Anschluss verpasst. Also habe ich mich umgeschult und von vorne angefangen. Alles lief gut … bis mein erstes Kind kam … und dann das zweite.“

In ihrem Fall wurde die Pause zu Beginn durch die Umstände erzwungen, doch der Wunsch, mit ihren Kindern zusammen zu sein, bis sie zwei Jahre alt waren, hielt an.

Paloma ist sich natürlich bewusst, dass sie nie mit der Ausbildung aufgehört hat, um sich am Arbeitsplatz weiterhin neue Möglichkeiten zu eröffnen. Und ohne eine Gelegenheit zu verpassen. So kam sie im Gespräch mit einer anderen Mutter am Schultor auf die Möglichkeit, flexibel als Sprachberaterin und Literaturredakteurin für den Verlag M&2 zu arbeiten.

„Das Abhängigkeitsgesetz und die Schlichtungsmaßnahmen sind nur zwei Lügen, um das Gewissen bestimmter verantwortungsbewusster Menschen zu bereinigen“, kommentiert er, „die Arbeitswelt ist das Gesetz des Dschungels, und natürlich diejenigen, die die bestehende Kluft ausnutzen können. Niemand gibt einen Cent und es wäre nicht fair, mit Frauen ohne Belastungen zu konkurrieren, die endlose Stunden der Arbeit widmen können. Im Geschäftsleben verstehe ich das. Und ich kenne auch Frauen, die es trotz Belastungen schaffen, mit viel Opfer für ihren Lebensunterhalt zu sorgen. Ich verstehe nicht.“ Es ist einfach eine Geißel.

Lourdes studierte Rechtswissenschaften und verfügt über einen Master in Europäischem Gemeinschaftsrecht. Zeitweise arbeitete er mit einem Stipendium der Europäischen Gemeinschaft in Brüssel. Als er nach Spanien zurückkehrte, um zu heiraten, fand er einen guten Job in einer Anwaltskanzlei mit einem tollen Umfeld, wo er etwa zehn Stunden am Tag arbeitete. Aber… „Als meine erste Tochter geboren wurde, habe ich angefangen, das Büro früher zu verlassen, und selbst dann hatte ich immer das Gefühl, dass ich weder das tat, was ich wollte, noch meinen Job machte, noch dass da war, was ich mit meiner Tochter brauchte.“

Als sie etwas mehr als ein Jahr später eine Tochter bekam, gesteht Lourdes, begann sie zu denken, dass es unmöglich sei, die Mutter zu sein, die sie sein wollte, und die Anwältin, die sie sein wollte: „Und ich habe es gewählt. Kurz bevor meine zweite Tochter zur Welt kam, habe ich mit meinem Mann darüber gesprochen und mich verabschiedet. Mein Chef hat es nicht verstanden, meine Kollegen auch nicht, und meine Eltern haben es respektiert, obwohl ich verstehe, dass es letztendlich eine Enttäuschung für sie gewesen sein muss.“

Sie gesteht, dass sie es nie bereut hat und dass der Anblick ihrer Kinder ihre Entscheidung bestärkt, obwohl sie versteht, dass andere Mütter es nicht tun, weil ihre Erfahrung erdrückend war. Er verpasste oft die Arbeit, aber es war seine Entscheidung. Und vier Jahre nach der Geburt ihrer zweiten Tochter bot ihr ihr ehemaliger Chef einen Teilzeitjob an, den sie nicht ablehnen konnte: „Es bedeutete, die Mädchen in der Schule zu lassen, ins Büro zu gehen und rechtzeitig zurückzukommen, um mit ihnen zu essen. Ich denke, es war die beste Zeit, die beiden Dinge kombinieren und beides ohne Stress genießen zu können.“

Sie ist sich darüber im Klaren, dass sie bei einer Teilzeitbeschäftigung nicht die gleichen Pflichten hat wie andere Kollegen und ist sich sicher, dass ihre Beschäftigungssituation eine andere gewesen wäre, wenn sie an ihrem Arbeitsplatz geblieben wäre. Aber er gesteht, dass er es nicht nur für seine Töchter getan hat; Er hat es auch für sie getan. „Es war mir unmöglich gewesen, das zu tun, was ich tun wollte.“

„Ich denke, wir brauchen mehr Kindertagesstätten am Arbeitsplatz. Zu wissen, dass Ihr Kind da ist, dass Sie im Laufe des Jahres auf es aufpassen können, dass Sie hinaufgehen können, um ihm einen Kuss zu geben, dass Sie morgens und nachmittags mit ihm kommen und gehen, würde die Sache für uns einfacher machen“, schließt er.

Die Schlussfolgerungen

Einer der neuesten Berichte mit Eurostat-Daten bestätigt, dass Frauen im 21. Jahrhundert weiterhin bis zu 9,2 % weniger verdienen als Männer (die neuesten Daten stammen aus dem Jahr 2023). Und seien Sie vorsichtig, denn im Falle Spaniens haben wir uns in den letzten Jahren stark verbessert: 2013 betrug der Lohnunterschied 17,8 %.

Laut derselben Studie beträgt der Unterschied im durchschnittlichen Jahresgehalt zwischen Männern und Frauen in der Altersgruppe der 25- bis 34-Jährigen nur geringe 2,9 %. Interessant ist, was im Laufe der Jahre passiert: Bei Menschen in der Altersgruppe zwischen 55 und 64 Jahren vergrößert sich dieser Abstand auf 12,6 %.

Laut der Studie ist diese doppelte Diskriminierung innerhalb und außerhalb der Arbeit (da sie auch für den größten Teil der Hausarbeiten und der Kinderbetreuung verantwortlich sind) einer der Hauptgründe dafür, dass spanische Frauen in Europa am meisten unter Stress und Schlaflosigkeit leiden.

Ist das ein Zufall oder ergeben sich die Konsequenzen aus unserem Anspruch auf bezahlte Beurlaubung oder einen verkürzten Arbeitstag?

Für Experten auf diesem Gebiet gibt es zwei Interpretationen des Lohngefälles zwischen Männern und Frauen. Eine davon erklärt, dass Frauen weniger Stunden arbeiten als Männer und daher weniger verdienen, obwohl der Grund dafür, dass sie weniger arbeiten, darin besteht, dass sie die größere Last der häuslichen Organisation und der Kinderbetreuung tragen. Aus diesem Grund ist die Arbeitsplatzunsicherheit weit verbreitet, wir leiden unter mehr Arbeitslosigkeit, niedrigeren Gehältern und haben weniger Chancen, in Führungspositionen befördert zu werden.

Unser bester Verbündeter? Unternehmen, die sich zur Schlichtung verpflichten

Es gibt immer mehr davon und sie werden bleiben. Und ein Zeichen setzen. Große Marken, die das beste Beispiel dafür sind, dass zufriedene Mitarbeiter sehr profitabel sind und hervorragende wirtschaftliche Ergebnisse erzielen können, während sie gleichzeitig die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erleichtern, was zu mehr Gleichberechtigung führt.

Und damit meinen wir nicht nur klassische Berufe wie Beamte, Banken oder Lehrer. Mercadona zum Beispiel öffnet sonntags nie und respektiert die Arbeitszeiten seiner Mitarbeiter so weit wie möglich. Iberdrola hat das ganze Jahr über kontinuierliche Arbeitszeiten gefördert. Und laut der Sage-KMU-Röntgenanalyse des Jahres 2015 befürworten 80 % der KMU eine Schlichtung und rationalisieren ihre Zeitpläne.

Vielleicht ist es eine Frage der Zeit, weiter für die so ersehnte Gleichheit zu kämpfen und nicht aufzugeben, damit eine Versöhnung zustande kommt.